2014年
洗衣房設(shè)備市場形勢大好,大家都知道,產(chǎn)品價格過低無法保證足夠的利潤,這就會犧牲了產(chǎn)品研發(fā),要想提供優(yōu)質(zhì)低價的洗衣房設(shè)備,就要認(rèn)清形勢確定自己的發(fā)展思路。
1、市場競爭空前激烈。洗衣房設(shè)備價格正從數(shù)量型超質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,銷售轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長;消費范圍從城市為主逐步向農(nóng)村發(fā)展,各生產(chǎn)廠工藝、技術(shù)已進(jìn)入成熟期,產(chǎn)量已進(jìn)入穩(wěn)定期。大家一時之間都想不出好的出路,除了使用價格武器,還想不出更好的辦法。
2、競爭日趨深化。激烈的市場競爭由原來的外觀、質(zhì)量方面逐步深化到新功能、新技術(shù)、新工藝等方面,對售后服務(wù)也提出了更高的要求。這與產(chǎn)品低價格形成了一個矛盾,既要馬兒跑又要馬兒不吃草,這就便宜了一些低質(zhì)量的洗衣房設(shè)備廠家和經(jīng)銷商。
3、多檔次、多層次消費心理日趨明顯。求新心理使得消費者對新產(chǎn)品、新品種、新的外觀造型興趣大增。求美心理使得消費者在對待洗衣房設(shè)備價格方面也顯得比較寬容,不僅要求使用方便,而且要具有裝飾性。航星洗滌機械(泰州)有限公司摸準(zhǔn)這個脈搏,在生產(chǎn)銷售洗衣房設(shè)備上特別重視產(chǎn)品質(zhì)量,迎合識貨的投資者,與低價低質(zhì)絕緣。
4、開始把眼光盯著國際市場。如何使設(shè)備價格具有競爭力,制定出口策略,逐步走向世界,開拓更廣闊的國際市場。力凈
工業(yè)洗衣機生成公司意識到競爭激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,消費需求趨向多樣化、層次化。主動制定相應(yīng)的工業(yè)洗衣機銷售市場經(jīng)營策略,努力發(fā)展城市市場,積極開拓市場,并爭取較大地進(jìn)入國際市場,積極創(chuàng)新,自主改革,爭取制造出更加優(yōu)質(zhì)的洗衣房設(shè)備滿足市場需求.